Компания «Хомнет консалтинг» приступила к выполнению проекта перевода управляющей компании «Центр Сити» на продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Как ожидается, решение позволит заказчику оптимизировать ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета, оперативно получать аналитику о работе компании, контролировать и планировать финансы.

Управляющая компания «Центр Сити» была создана в 2004 г. для управления текущей деятельностью операторов российских компаний по распределению товарных потоков среди потребителей продукции как внутреннего, так и внешнего рынка.

Специалисты «Центр Сити» использовали «1С:Бухгалтерию 7.7». Однако по мере расширения компании возникла необходимость внедрения более производительного и функционального решения. В качестве нового программного продукта было выбрано «1С:Управление производственным предприятием 8», сообщили CNews в «Хомнет консалтинге».

Также целями проекта стали разработка блока оперативного учёта в новой системе, настройка блока «Бюджетирование» и «Планирование по сделкам», подготовка и выгрузка данных для управленческого учёта.

В качестве интегратора «Центр Сити» выбрал компанию «Хомнет консалтинг», обладающую опытом в сфере автоматизации крупных компаний и холдингов.

В процессе внедрения планируется обновить интерфейсы, оптимизировать ввод и обработку данных пользователями, убрать дублирование ввода информации, реализовать отчётные формы на базе универсальных отчётов с гибкой настройкой выходных полей.

Помимо этого, в рамках проекта предстоит решить следующие задачи: расчёты с контрагентами (учёт сделок, приложений к договорам); формирование планов по сделкам (заявки, планирование оплат); учёт расчётов по претензиям; формирование бухгалтерских документов на основании документов оперативного учёта; подготовка и выгрузка данных для управленческого учёта.

В результате выполнения проекта заказчик получит систему, которая полностью охватит все бизнес-процессы компании, отметили в «Хомнет консалтинге».